Задача
торговой марки
Новая торговая
марка должна была изначально иметь высокий маркетинговый потенциал,
позволяющий ей претендовать на лидерство на региональных рынках.
Для этого необходимо было не только разработать уникальное позиционирование
нового бренда и его эффективные атрибуты, но и создать философию
торговой марки. Найти позицию, вызывающую априорное доверие к
бренду и являющуюся гарантом ответственности компании в отношении
каждого своего клиента.
Анализ
конкурентной среды
Имея предыдущий
опыт работы с рынком пластиковых окон, мы отчетливо сознавали,
как сложно найти выгодную позицию там, где, по большому счёту,
уже не существует реальных УТП. Компании-конкуренты словно братья-близнецы
очень похожи друг на друга не только своими названиями, но и методами
продвижения - главным из которых является предложение низкой цены.
Тем не менее, нам удалось найти оригинальную идею, которая к нашему
удивлению оказалась не занятой конкурентами.
Проведённое
исследование предпочтений потребителей окон ПВХ показало, что
люди доверяют "живой" рекомендации больше, чем рекламному объявлению.
Особенно это актуально для рынков малых городов, где жители хорошо
знают друг друга. Поэтому, основной задачей любого продавца является
целенаправленное формирование "цепочек рекомендателей" - это и
легло в основу стратегии позиционирования новой торговой марки.
И самым первым рекомендателем выступила сама торговая марка, которая
уже самим своим названием прямо так и заявила - "Вот такие окна!".
Позиционирование
и Нейминг
Система
контроля качества на всех этапах - основа работы нашей компании.
В этом уже убедились тысячи наших клиентов, которые нам прямо
так и сказали: "У вас ВОТ ТАКИЕ ОКНА!"
В
интуитивно понятном названии "Вот такие окна!" мы сумели не только
передать основу позиционирования, но и отразили основные черты
характера нового бренда.